> Entreprises:
– fédérer vos équipes
– optimiser performance et efficacité
– renforcer motivation et esprit d’équipe
– améliorer la communication
> Managers:
– gagner en confiance
– prendre du recul et analyser les pratiques
– mieux comprendre votre équipe
– mettre en œuvre l’intelligence collective
– être à l’aise dans vos prises de parole en public
– générer du changement
Des prestations faites pour vous !
ATELIERS ET FORMATIONS
Mes ateliers sont ludiques et interactifs parce que j’adore les faire comme ça et surtout: vos salariés aimeront aussi! On intègre mieux quand on s’amuse et qu’on passe un bon moment.
J’inclus aussi des outils adaptés selon les besoins de mes clients.
Quelques exemples d’ateliers possibles:
L’Atelier « DIVERSITE, UN ATOUT AU COEUR DE L’ENTREPRISE »
Objectif: favoriser un bon esprit d’équipe et la performance de l’équipe, grâce à l’acceptation des différences des individus, la bienveillance et l’harmonie relationnelle entre vos salariés. Cela passe aussi par la valorisation des singularités, des complémentarités et des points forts de chacun et l’utilisation de l’intelligence collective afin que tous les potentiels puissent s’exprimer au mieux dans l’entreprise. Il suffit parfois d’un simple changement de regard pour que la magie s’opère et révèle des synergies intéressantes et efficaces entre les êtres!
Le Package CONFIANCE EN SOI
Parce que nous sommes tous confrontés à des choix et à faire face au regard des autres, ces 3 ateliers sont destinés à favoriser la confiance en soi, à travers la connaissance de soi, de ses points forts et de mettre en place les premiers pas (actions) vers des comportements plus confiants et plus autonomes.
L’Atelier LUD’IMPRO
Ludique par excellence, cet atelier répond de manière expérienccielle à des objectifs multiples:
– permettre à une équipe de se découvrir autrement en passant un bon moment ensemble et favoriser l’ambiance dans l’équipe.
– développer l’affirmation de soi
– stimuler l’attention et l’écoute
– s’exercer à gérer le stress dans les situations imprévues (contraintes de jeu, de temps en vue d’un résultat)
Atelier d’ECOLOGIE Domestique
Offrez une bouffée d’oxygène à vos équipes sur un thème actuel: l’ECOLOGIE. Dans cet atelier, je vous fais part de mon expérience de transition écologique. Il s’agit à la fois d’échanger sur la manière dont cette transition peut se vivre intérieurement, mais aussi de vous partager les différents gestes qu’il est possible de mettre en place dans son quotidien, allant du plus simple jusqu’à la démarche « zéro déchet ».
A la fin de cet atelier, chaque personne repartira avec un petit objet DIY (fait soi-même).
Un audit et un accompagnement à la mise en place et à la fédération autour des bonnes pratiques au sein de votre entreprise peuvent également être réalisés. Contactez moi pour en discuter.
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L’Atelier SOFT SKILLS
Objectif : développer les savoir-être et la qualité de la communication dans vos équipes grâce à des notions de CNV (Communication Non Violente).
Un accompagnement dans la durée est également possible. Il peut permettre un suivi plus ajusté des changements et évolutions dans votre entreprise.
Faites moi part de vos besoins et je vous confectionnerai une offre sur mesure.
NB: la prise en charge de ces formations par votre OPCA est possible.
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COACHINGS INDIVIDUELS
Vous ou un·e de vos salarié·e·s fait face à une difficulté professionnelle?
Aujourd’hui, ma prestation de coaching individuel se veut holistique, c’est à dire prenant en considération la personne que j’accompagne dans l’ensemble de ce qu’elle est et de son environnement. Je reçois mes client.e.s en entretiens individuels confidentiels. Je les accompagne pour trouver les solutions qui leur correspondent face à une ou des thématique(s) d’ordre professionnel ou personnel:
- confiance en soi
- harmonie relationnelle (communication, soft skills)
- gestion des émotions et du stress
- prise de décisions, …
Regarder cela ensemble, c’est déjà avancer…
De plus, ces coachings peuvent être déclencheurs de potentiels chez certain.e.s de vos salarié.e.s.
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BILANS DE COMPETENCES
Vous souhaitez effectuer une reconversion professionnelle ou souhaitez en offrir la possibilité à l’un·e de vos salarié.e.s?
Je vous propose un accompagnement en bilan de compétences.
Véritable outil pour faire le point et reprendre conscience de l’ensemble de vos ressources et points forts, parfois restés en sommeil dans le poste dans lequel vous exerciez, le bilan de compétences permet aux personnes d’explorer le champs des possibles avec l’esprit ouvert et de recontacter ce qui fait sens pour elles.
Il s’établit sur un processus d’accompagnement de 4 à 5 séances selon les personnes.
NB: cet accompagnement peut être pris en charge par votre OPCA ou Compte individuel de formation
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